Чтение онлайн

Психолого-акмеологическое сопровождение профессиональной деятельности шизоидов должно предполагать совершенствование их индивидуального стиля профессиональной деятельности.

Выводы по главе. Лица с чертами шизоидности могут достигать вершин в профессиональной деятельности, «акме». Однако при этом важно учитывать их психологические особенности, без чего потенциально способный, талантливый работник может стать источником конфликтности в коллективе.

Для системного влияния на лиц с чертами шизоидности, для развития их профессионализма необходимо психолого-акмеологическое сопровождение их профессиональной деятельности. И эта чисто научная проблема должна быть переведена в область практического разрешения.

Научное понимание личностно-профессиональных особенностей лиц с чертами шизоидности – важная предпосылка изменения психологической культуры общества в сторону нормального отношения к шизоидам, к лицам, которые обладают такими чертами. Подобная социокультурная, социально-психологическая среда будет способствовать снятию психического напряжения в обществе, созданию доброжелательной атмосферы для всех людей, даже для тех, которые не попадают в категорию «типичная личность». Но из этих нетипичных лиц могут выходить профессионалы высочайшего уровня. Просто необходимо таких людей понимать, а когда возможно – и помогать, в том числе и методами практической психологии.

Шизоидность – психологическая особенность людей, имеющая профессиональные, социальные предпочтения. Есть не только профессии, но и социальные группы, среди которых распространены в массовом масштабе шизоидные личности. В условиях России это в первую очередь безработные и крестьяне.

Лица с чертами шизоидности – типичное явление для многих российских сел.

В Белгородской области находится агропромышленный комплекс «ЭФКО». Это уникальное научно-производственное сельскохозяйственное объединение, вышедшее по своим функциям и достигнутым результатам за рамки инвестиционной компании.

Научным данное акционерное общество следует назвать не по наличию в нем НИИ, а по уровню разработки и решения многих проблем: управленческих, технологических, научно-методических и др. По степени оригинальности решения этих проблем найти другое аналогичное предприятие в России – проблематично.

По своим функциям, по достижениям ЗАО «ЭФКО» – это успешный уникальный социальный эксперимент, в котором рыночные отношения максимально адаптируются к качеству сельского и городского населения.

Данный эксперимент базируется на уже известных фактах, а именно – на знании того, что личность сельского жителя резко отличается по многим параметрам от личности горожан. Это отличие настолько фундаментально, что его требуется учитывать в процессе организации производства, при проведении социальной, экономической политики, при решении большинства вопросов на селе.

В теоретическом плане сделанное в «ЭФКО» соотносится с моделью общества, описанной Н. Амосовым. В соответствии с этой моделью, люди от природы делятся на сильных (не только и даже не столько по физическому параметру, сколько по психологическим особенностям) и на слабых. 10 % самых сильных в три раза сильнее 10 % самых слабых. От природы люди не равны. И это выступает основной причиной того, что более отвечает природе человека, более эффективно для развития производства и общества в целом такое «неравенство», которое соответствует его вариабельности по силе.

В России соотношение сильных и слабых иное, чем в США. Это одна из причин того, что многие системы мотивации, системы управления персоналом, организации производства, эффективные в США, не срабатывают в России. Применительно к селу эта проблема усугубляется. Дел о в том, что существует мнение: наиболее сильные, умные, толковые, инициативные, психически развитые личности уходили из села столетиями. Село стало представлять собой совокупность старых и слабых людей, которые не являются сильными и у которых немало акцентуированных черт характера.

Именно это, по мнению многих специалистов-психологов, выступает одним из основных факторов неудачи с фермерством, «красного пояса» на селе и других непонятных на первый взгляд явлений.

Слабые личности имеют совершенно иную систему мотивации, совершенно иное понимание окружающего мира.

К счастью, это оказалось не совсем так. В селе, по нашим данным, немало слабых личностей, но чаще остаются люди с выраженной коллективно-шизоидной психологией. И это далеко не худшие люди. Просто они достаточно специфичны и нестандартны.

Многие системы мотивации, управления на селе не срабатывают именно в силу психологических причин.

Первоначально суть сделанных предположений заключалась в том, что низкое ЭГО, низкая сила личности имеет вполне конкретные показатели, индикаторы.

Некоторые из них:

– крестьяне более медлительны;

– они более интровертированны;

– их тип личности является более сенсорным в ситуациях практической деятельности (и может стать интуитивным в ситуации мечтательности);

– они более воспринимают окружающую информацию, нежели делают из нее самостоятельно выводы, принимают решения. Принятие решения скорее всего носит коллективный характер, индивидуальное решение не является нормой для сельского жителя;

– они более эмоциональны, нежели рациональны;

– у них резко снижена личная инициатива;

– они повышенно конформны;

– у них более развит мотив избегания нежели достижения;

– мотивация более ситуативна, не связана с отдаленными целями и задачами и т. д.

Крестьяне одновременно повышенно эмпатичны, они душевны, искренни. Хотя эти переживания нередко уходят в бесплодные мечтания. Однако сопереживание, вздохи с селянами – такой же необходимый элемент руководства, как и команды в воинской среде.