Чтение онлайн

Невольно заинтриговала его еще одна мысль, высказанная Зарой как бы вскользь. Она сказала, что никак не может понять, откуда новоявленная оппозиция берет деньги на свои мероприятия. Ведь никакие членские взносы, судя по всему, не могут покрыть все их расходы.

Кроме того, она заострила внимание Вагифа на следующем психологическом моменте. По ее словам, большинство лидеров оппозиции было не в меру самоуверенно. Что казалось странным, если учесть, что все это происходило в стране, где десятилетиями боялись слово сказать не в угоду партии, где даже политические анекдоты рассказывали только очень близким друзьям.

И вдруг подобное повальное проявление гражданского мужества. Только потому, что сверху объявили перестройку?

А хорошо организованные митинги, где явно чувствовалась чья-то руководящая и направляющая длань? Что это — результат годами копившегося ощущения безысходности и бесправия азербайджанского населения Армении?

Безусловно, Вагиф понимал, что все это — и перестройка, и межнациональные проблемы — играло существенную роль в нагнетании обстановки. Но как профессионал он также хорошо понимал, что этим действующие силы не исчерпываются. Было что-то еще, непосредственно влиявшее на сложившуюся обстановку. И это «что-то» далеко не всегда вписывалось в схему противостояния тех политических сил, о которых говорил ему в Москве Алексей Васильевич.

Поблагодарив Зару и особо подчеркнув ценность проделанного ею анализа обстановки, Вагиф выехал на проспект и через несколько сот метров остановил машину недалеко от гостиницы. Тепло попрощавшись со своей спутницей, он поспешно покинул салон автомобиля. До встречи с Расимом оставалось около часа.

Офис фирмы располагался в центре города. Доехав до станции метро на автобусе, Вагиф остальную часть пути прошел пешком. И за пять минут до назначенного времени был в приемной председателя фирмы.

Расим встретил его радушно. Отослав куда-то своего заместителя, он сам налил Вагифу чашку крепкого кофе и предложил ознакомиться с состоянием дел фирмы.

В целом механизм работы этой организации был достаточно прост. На основании договора, подписанного с одним из московских предприятий, она получала разнообразную вычислительную технику, а также детали к ней. В свою очередь, эта московская фирма по ряду причин закупала эту технику в огромных количествах и, естественно, по цене, значительно ниже рыночной. И именно по этой цене она и поставляла вычислительную технику Расиму. Притом без предоплаты. Расчет производился по факту реализации. Да и транспортировка осуществлялась этим предприятием. А поскольку оно в силу своей специфики использовало обычно транспортные возможности вооруженных сил, то фирма Расима и на этом существенно экономила. И все это при стопроцентной гарантии сохранности коммерческого груза.

О программном продукте речь вообще не шла! Его Расим получал бесплатно.

Все это вместе взятое позволяло фирме достаточно успешно вести свои коммерческие операции. Тем более что и в Баку она пользовалась определенной благосклонностью тех институтов власти, которые — в свете объявленной партийным руководством всеобщей компьютеризации республики — просто-напросто содействовали заключению договоров с государственными предприятиями. А те в свою очередь часто приобретали эту технику в количестве, явно превышающем их реальные потребности. Причем некоторые руководители шли на то вполне осознанно. Лишь бы угодить политике партаппарата.

Так что в целом создался своего рода замкнутый круг. С помощью которого фирма Расима, практически ничего не делая, зарабатывала неплохие деньги.

Всю эту механику Вагиф знал и без документов, представленных ему Расимом. Единственно интересным было то, как они использовали полученные доходы. Большая часть денег уходила на заработную плату. При этом кое у кого она достигала буквально астрономических цифр. Кроме того, фирма очень часто приобретала дорогостоящую бытовую технику и автомобили для передачи их в личное пользование некоторым сотрудникам фирмы, что тоже наводило на определенные мысли.

В целом картина была ясна. Расим со своей командой, используя благоприятные условия, беззастенчиво стриг купоны, даже не особенно стараясь скрыть это. Так что Вагиф в нем не ошибся. За маской вежливости и предупредительности скрывалась малоприятная суть не слишком чистоплотного коммерсанта.

Но сейчас Вагифа интересовало совсем другое. Он хотел получить информацию о тех фирмах, которые могли быть замешаны в торговле оружием. Безусловно, Вагиф прекрасно понимал, что скорее всего подобные операции проходят не через официально зарегистрированные коммерческие структуры, но не проработать эту версию он не мог. А что если этот вид бизнеса уже пустил корни и в коммерческой среде?

Кроме того, оставался вопрос отмывки денег. Не исключено, что заработанные на этом бизнесе деньги оказывались потом на счетах вполне респектабельных фирм. Поэтому у Вагифа еще до приезда в Баку возникла одна мысль, которую он захотел проверить с помощью Расима.

— Знаете, — осторожно начал он, — у меня есть одно деловое предложение. Почему бы нам не издать небольшой проспект, освещающий деятельность коммерческих структур нашей республики, указав в нем вид бизнеса и время регистрации фирмы. Кроме того, я предложил бы ввести еще одну графу, которая характеризовала бы, скажем так, их успех. То есть мы сами разработаем таблицу, где будут указаны размеры наличного капитала. И предложим руководителям фирм самим, если, конечно, они сочтут необходимым, заполнить нужную графу. А?

После небольшой паузы Расим согласился с предложением Вагифа. Хотя по его лицу было заметно, что он до конца так и не понял его суть и потому усиленно ищет, где подвох.

Неплохо зная психологию людей, Вагиф допускал, что некоторые из новоявленных бизнесменов могут просто из бравады указать более или менее реальные доходы. По которым после соответствующего сопоставления с временем регистрации и родом деятельности можно будет сделать соответствующие выводы. Он, конечно, не обольщал себя особыми иллюзиями, но с чего-то надо было начать. Кроме того, он не раз убеждался, что в его деле нет мелочей. Порой безобидная деталь при вдумчивом отношении неожиданно становилась существенным фактом.

Поговорив с Расимом о делах фирмы еще минут десять, Вагиф покинул офис, договорившись о следующей встрече на завтрашнее утро. К тому времени Расим обещал уже кое-что подготовить по его предложению.

Выйдя на улицу, Вагиф сразу же увидел белую «волгу», которую на время работы в фирме ему выделил Расим. За ее рулем сидел грузный мужчина средних лет. Нетрудно было догадаться, что Али — так звали шофера, — будучи доверенным лицом Расима, должен был присматривать за действиями Вагифа.