Чтение онлайн

figure class="banner-right"

var rnd = Math.floor((Math.random * 2) + 1); if (rnd == 1) { (adsbygoogle = window.adsbygoogle []).push({}); document.getElementById("google_ads").style.display="block"; } else { }

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Впрочем, как предполагают участники рынка, дефицит тепличных овощей будет по большей части закрыт поставками из неевропейских стран — Турции, Ирана, Китая. Правда, овощи из этих стран будут дороже и в них зачастую гораздо выше показатели остаточного содержания средств химической защиты растений. Тепличники видят в наплыве нового импорта очередную опасность: сегодня нужно не открывать бездумно границы любому импорту, а сконцентрироваться наконец на импортозамещении в отрасли, на привлечении инвесторов и собственном развитии.

Интересный бизнес

«Для того чтобы обеспечить себя тепличными овощами хотя бы на 70–80 процентов, нам надо вдвое нарастить площади защищенного грунта, с нынешних 1900 до 4 тысяч гектаров», — говорит Наталья Рогова , председатель ассоциации «Теплицы России». В советское время у нас примерно столько и было, а в западных странах эти показатели сегодня в несколько раз больше: в Голландии порядка 11 тыс. га, в Польше — 6,5 тыс., в Турции — 35 тыс. (см. график) Ко всему прочему подавляющая часть существующих у нас тепличных площадей — это старые советские теплицы, не только изношенные физически, но и устаревшие морально, урожайность, которой в них можно добиться, очень далека от мировых стандартов. Их рентабельность, по оценкам экспертов, составляет от 0 до 15%. В новых, современных теплицах с повышенной энергоэффективностью и в полтора-два раза более высокой урожайностью уровень рентабельности может составлять 40–50%.

Проблема в том, что инвестиционный период, который необходим для строительства теплицы и отладки производства, длится порядка двух лет, да и «входной билет» довольно дорог. На строительство 1 га теплицы потребуется порядка 160–180 млн рублей, но строят обычно сразу около 10 га, и сумма первоначальных вложений составляет около 1,5–2 млрд рублей. Средние сроки окупаемости — 8–12 лет. Большая часть этих средств вкладывается в строительство газогенератора, который самостоятельно вырабатывает энергию для отопления и освещения — важнейших требований для теплиц. Приобретать электроэнергию у естественных монополий по существующим расценкам совершенно невыгодно. Высокие показатели рентабельности привлекают в отрасль частных непрофильных инвесторов, ищущих ниши для вложения средств.

Оживление на российском тепличном рынке началось примерно в 2005–2006 годах: экономика была на подъеме, к тому же именно тогда впервые заговорили о возможной помощи государства в части субсидирования процентных ставок по кредитам. Такая программа была принята в 2008 году, на субсидирование ставок выделили порядка 490 млн рублей на ближайшие четыре года. Но с 2012 года начались задержки выплат субсидий, а новые проекты Минсельхоз вообще перестал рассматривать — как и в остальных подотраслях сельского хозяйства.

За время оживления было введено в оборот порядка 200 га теплиц (правда, старые хозяйства еще большей площади выбыли из оборота), которые при своей небольшой физической доле в общем объеме тепличных площадей обеспечивают уже больше половины всего производства отрасли за счет значительного повышения урожайности. По словам Игоря Соколова , директора компании «Фито» (производит оборудование для теплиц, имеет собственную теплицу в Липецке, учебный центр с теплицей в Ярославле, в их учебной теплице на 6 га площадей урожай огурцов достигает 52 кг с квадратного метра в год, тогда как в других старых теплицах собирают порядка 30 кг с метра, а для передовых хозяйств хорошим считается показатель 40 кг. А в круглогодичных теплицах, использующих технологии светокультуры (их в стране 100–150 га, остальные закрываются на зиму), можно собрать и до 120 кг.

Рыночная ситуация тоже благоволит местным инвесторам: российская тепличная продукция всегда будет востребована российскими сетями (несмотря на то что ее цена в среднем на 20% выше импортной) из-за простого фактора — логистики. Срок жизни овощей, выращиваемых в теплицах, очень короток, для импортных овощей он почти весь приходится на доставку и таможню (это 7–10 дней). Любая хозяйка знает, что голландский огурец нужно съесть в день покупки, потому что уже на следующий день он «потечет». Российские овощи оказываются на прилавке не позже чем через два дня, а иногда и в ближайшие часы после снятия урожая, и это значит, что период их «жизни» на полке сильно увеличивается, а риски сетей снижаются. Этот факт уже учитывают и российские потребители, предпочитающие местные тепличные овощи импортным.

В залог — все вплоть до трусов

Несмотря на интерес инвесторов к этому бизнесу, вызванный высокой рентабельностью, отсутствием традиционных сельхозрисков, связанных с погодой, и хорошими перспективами сбыта, приток инвесторов в отрасль пока больше напоминает тонкий ручеек, который не обеспечивает должного развития. Одна из основных сложностей — нехватка финансирования. Людей, имеющих свободные средства и желающих их вкладывать, не так много, а осуществлять эти проекты на банковские кредиты очень трудно.

Генеральный директор тепличного комплекса «Выборжец» (Ленинградская область) Денис Буданов рассказывает: «Первую очередь нашего комплекса мы успели построить с субсидированием процентной ставки, а вот проект второй очереди на последнем заседании комиссии Минсельхоза, состоявшемся в декабре 2012 года, рассмотреть не успели, нам пришлось строить его по коммерческим ставкам. Максимальный срок субсидируемого кредита в растениеводстве сегодня восемь лет, и этот срок — на самой грани окупаемости. Малейший сбой может привести к проблемам, задержкам выплат, вплоть до дефолтов. При этом всегда возникают сложности с залогами и их регистрацией, банк требует все: земли, здания, акции, личное поручительство учредителя, закладывать приходится все вплоть до трусов, прошу простить за выражение. И это притом что срок кредитования на грани риска».

Проектное финансирование в отрасли почти отсутствует, теплиц, построенных по проектному финансированию, то ли три, то ли четыре штуки на страну. Анатолий Тарасов , управляющий СХП «Теплицы Белогорья», рассказал, что их мощности были построены как раз в рамках проектного финансирования, но выданы средства были под поручительство правительства Белгородской области (что не отменяло необходимости и личного поручительства учредителей). Причем им тоже пришлось строить вторую очередь комплекса уже без субсидирования ставки, на кредит под 12% годовых.

Как рассказала Наталья Рогова, кредитные ставки, на которые сегодня могут рассчитывать предприниматели в их отрасли, — 11–15% годовых и дают эти кредиты практически лишь два банка: Сбербанк и Россельхозбанк. Деньги по субсидиям, одобренным комиссией до декабря 2012 года, поступают со скрипом, с большими задержками, тогда как погашения основного долга банки нередко начинают требовать с первого дня. «В нашей отрасли очень важно, чтобы банки дали время на строительство и отладку бизнеса, — говорит Анатолий Тарасов. — Дайте нам хотя бы год, чтобы построить мощности, и еще полгода-год — набрать и обучить персонал. После этого, когда пойдет продажа продукции, можно ждать и возврата средств». Предприниматели ждут, что государство помимо субсидирования очень высокой кредитной ставки сможет регулировать и эти вопросы, связанные с банковским финансированием. Пока же ситуация только ухудшается. В последнее время банки стали резко увеличивать дисконт по залогам: по словам Дениса Буданова, он вырос почти втрое: «Я уже знаю о случаях на рынке, когда банки не выдают второй и третий транш по одобренному кредиту, требуя дополнительных залогов».